5月15日，百度公司董事長兼CEO李彥宏開啟直播首秀，剛開播10分鐘，參與人數就突破了100萬，等到直播結束時，直播參與人數超過了927萬。

同一晚，格力電器董事長兼總裁董明珠開啟第三場直播，羅永浩也在抖音準時開場，李彥宏、董明珠、羅永浩被戲稱為“直播三團火”，賺足了關注度。

早在4月，董明珠就在抖音平臺完成直播首秀，不過精心的準備卻遭遇猝不及防的“翻車”，直播中出現長達十多分鐘的卡頓，對此觀眾調侃“格力沒有掌握核心科技”，這類上升到品牌核心競爭力的調侃實際上很有殺傷力。最終所有格力產品的銷量不到300件，總銷售額僅23.25萬元。

隨后快手給予千萬補貼。價格下調，格力空調也就不愁賣了，因此，董明珠第二場直播總銷售金額達到3.1億元，這個數字遠超羅永浩首場直播帶貨的成績，也相當于格力線上店一整年的銷售額，“董小姐”可算是一雪前恥了。

這次，5月15日的京東直播更是重中之重，直播現場，董明珠和王自如測評了包括空調、冰洗、生活電器等逾幾十種格力產品。直播結束后，成交額突破7.03億元，創下家電行業直播帶貨史上最高成交紀錄。從22.53萬元到7.03億，從被吐槽到700多萬人觀看，逆襲的董小姐碾壓了一眾選手。但董明珠表示，自己不愿意因為轉向線上銷售，讓格力五六十萬線下門店的銷售人員失業。

和董小姐相比，從第一場直播到現在，“翻車”不斷已經成了老羅的硬傷，因此道歉成了固定動作。不過大概是因為態度比較誠懇，有完整的售后流程，其用戶口碑卻沒有持續下滑。

其實大佬走進直播間接受諸多目光的“審閱”，也需要勇氣。嘗試、翻車、調整和優化，這也是做產品必經的過程。但直播只是形式變化，最終還是要回歸到制造，也就是產品本身。沒有好的產品，無論表現方式如何，最終都會失去根基。

那么你覺得哪位大佬能笑到最后呢?