“游泳健身，了解一下？” 這句健身房地推的標準話術令人熟悉。

近期，連鎖健身品牌中的老大哥“金吉鳥健身”被曝旗下多家門店接連閉店，而就在這之前，金吉鳥不僅因“超額預付費”等原因被南京市市場監管局約談，還被爆出拖欠員工工資。筆者特意去扒了扒，金吉鳥成立于2005年，鼎盛時期，其在40多個城市鋪設400多家店鋪，累計會員200多萬、擁有近1萬名員工，旗下有平價自助健身“金小鳥健身連鎖”、私教健身房“酷小鳥健身連鎖”以及金吉鳥健身培訓基地三個子品牌。按照這個體量，金吉鳥早已位列中國連鎖健身前三的位置。正是因為影響力頗大，“金吉鳥”多店突然倒閉絕不是小事。畢竟，2019年，“國內第一家連鎖健身品牌”浩沙健身的突然崩盤仍舊歷歷在目，數十萬會員就陷入退費難題。

回顧過往，金吉鳥最大的危機應該就是在2018年。也是在這一年，金吉鳥先后并購了多個健身品牌。數據顯示，2018年金吉鳥資管對外投資了二十余家公司，其中包括2018年2月金吉鳥資管全資收購寧波“美日健身”50家直營門店，行業內認為這是中國健身行業史上迄今為止最大的一起并購案。也是在這一年，金吉鳥還收購了浩沙健身4家南京門店，此時的浩沙健身正遭遇資金鏈斷裂的困境。當時金吉鳥的創始人還提出了一個千店計劃：“金吉鳥會持續擴張，到2022年，要開到一千家店。2021年才過半，金吉鳥的前進之路似乎就止步于此了。

金吉鳥，官網啟用域名jinjiniao.com，三拼域名，直抒胸臆，有利于金吉鳥的品牌推廣和塑造，經聚查查詢，jinjiniao.com注冊時間在2006年，同年由金吉鳥啟用搭建官網，同主體的jinjiniao.cn于2017年被注冊，持有者為個人，與金吉鳥并無聯系，另外一枚jinjiniao.com.cn尚流落在外。

近年來，一些知名健身品牌“關店”、“跑路”事件不斷，受其牽連的消費者不在少數。雖然創業不易，但此類企業創辦者都應該守住商業底線：企業的發展壯大，不能以傷害消費者權益為代價。別讓用戶花了錢，沒地健身。