曾經(jīng)的我覺得覺得身邊人一提起商業(yè)模式的人，要么是吹牛，要么是裝×的存在。

反倒是運(yùn)營，就顯得很腳踏實(shí)地，只要把手頭的事做好了，結(jié)果自然不會差，商業(yè)模式什么的都不存在。

后來深層次的接觸了所謂的商業(yè)模式，才發(fā)現(xiàn)，如果一開始的商業(yè)模式?jīng)]選對，即使運(yùn)營再厲害，也只能是在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。

以前之所以覺得說商業(yè)模式很空，可能有部分原因是覺得商業(yè)模式聽起來就比較復(fù)雜，又不太好理解，俗話說的好，吃不到葡萄說葡萄酸估計(jì)就是這個(gè)樣子吧。

那么什么是商業(yè)模式呢?商業(yè)模式可能就是你要怎么運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，簡而言之便是你給什么樣的人群，提供怎樣的服務(wù)。對應(yīng)的行業(yè)要選對對應(yīng)的正確的賽道去運(yùn)營才有果子吃，上梁不正下梁歪，就能很恰當(dāng)?shù)男稳蒎e(cuò)誤的商業(yè)模式和行業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。比如你開店，你賣的產(chǎn)品的成本將決定著它的銷售價(jià)格，銷售價(jià)格又決定著它的店面位置。如果你賣的是高級的西餐，那么你要是選在了偏僻的市郊，這無疑是自尋死路。其一偏僻的地方人不會很多，即使有人他們的消費(fèi)水平也不會很高，那么請問你的受眾群體在哪里?沒有消費(fèi)者，你的店面租金成本、人員成本、食材成本等都將會成為你的負(fù)擔(dān)，直至你的店入不敷出，最終負(fù)債，寸步難行。這時(shí)候，你就要思考你的商業(yè)模式是否要重新?lián)Q了，要不然你的店是挽救不回來的了。

那么什么才是最好的商業(yè)模式呢?簡單來說，就是讓你的店能賺上錢，最正確的比不過最合適的，正確的不一定是適合你的。如果你賣的產(chǎn)品是低價(jià)，那就要走連鎖加盟模式，但如果走的是高價(jià)定位，那就盡可能的走直營模式。盡量的讓你的產(chǎn)品定價(jià)銷出的門檻降低，避免陷入供過于求、供不應(yīng)求的局面。但是縱觀當(dāng)前的市場，目前低價(jià)連鎖加盟模式才是王道，低價(jià)格本身就很吸引人，如果加上產(chǎn)品的宣傳到位和使用感好的話，基本是所向披靡。相比較高價(jià)產(chǎn)品，有幾個(gè)核心痛點(diǎn)困擾著消費(fèi)者，其一是價(jià)格太貴，負(fù)擔(dān)不起，覺得不值得;其二是同類型的產(chǎn)品明明有平價(jià)代替品，那么為什么要花更多的錢去買你呢?除非不缺錢的人是不會在乎價(jià)格的問題，一般消費(fèi)者都會很慎重的考慮價(jià)格這個(gè)問題，并且基本都是斤斤計(jì)較的程度。做低價(jià)的產(chǎn)品玩的是供應(yīng)鏈，把成本壓縮到極致，相對品牌的打造而言，要簡單很多，自然就更容易做成。做品牌的目的是為了銷量，既然定位為低價(jià)模式就有自然銷量了，品牌什么的就可有可無了。反過來也成立，就是不懂得做品牌的人，選用低價(jià)的商業(yè)模式也穩(wěn)贏。