2020年開年的一場疫情把在線教育推上了風(fēng)口浪尖。白手起家的80后女企業(yè)家米雯娟創(chuàng)辦的在線教育培訓(xùn)機構(gòu)VIPKID，近年發(fā)展迅速，備受資本追捧，被視作是教育培訓(xùn)領(lǐng)域新的獨角獸。不過隨著市場環(huán)境的變化以及企業(yè)自身發(fā)展暴露出的弊端，這兩年外界對VIPKID的質(zhì)疑聲漸起，它還數(shù)次被傳破產(chǎn)。在資本淡出、發(fā)展失速、盈利困境、財務(wù)造假等等一系列的問題面前，VIPKID顯然還有很遠的路要走。

VIPKID成立于被視為中國在線教育元年的2014年，平均每天誕生2.6家在線教育公司。行業(yè)大趨勢之下，資本開始不斷向VIPKID伸出橄欖枝，上門投錢的人踏破了公司的門檻

隨著融資不斷，在2019年，作為一家估值45億美元的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)4年的VIPKID就達到了新東方19年才完成的50億營收，此時的VIPKID已成為在線教育巨頭。

然而無限榮光的背后，仍有巨大的危機等著米雯娟。

在VIPKID高速發(fā)展下，其也形成了極大的資源浪費，明星代言，電視、網(wǎng)絡(luò)、電梯、廣告牌等各種廣告鋪天蓋地，推銷電話也無孔不入。VIPKID還多次因價格高而被廣大用戶所詬病。課程進度較慢、課堂實際趣味性表現(xiàn)不一等問題一系列也開始逐漸浮出水面。但被大家詬病最強烈的還是“兩不固定”的“Uber”課堂模式，課堂質(zhì)量難以統(tǒng)一。

事實上，VIPKID也意識到了危機。今年1月初，VIPKID宣布旗下大班課更名為“大米網(wǎng)校”，該產(chǎn)品定位小學(xué)生，主打大班直播課產(chǎn)品。此舉對于VIPKID來說不免為一次有益的嘗試。而挑戰(zhàn)也一直都在。如何消化之前企業(yè)的問題，這都是VIPKID需要正視起來的。畢竟新的賽道里，大米網(wǎng)校還只是個”新人“，要白手起家并不簡單。

此次在線教育的熱潮又被掀起，VIPKID又能否抓住此次機遇，重新翻身?我們期待VIPKID后續(xù)動作。